- 創業期には阿吽の呼吸で実行していたことが、人数が増えることでできなくなった。
- 売上は伸びているが、一人当たりの生産性が伸びていない。
- 事業成長を支えていた優秀な人材がなぜか離職していく。
- 成長のために経営に力を入れないといけないのに、現場から離れられない。
- 自分の考えや理念が社内に浸透していないように感じる。
成長はしているものの、各所で組織課題が浮き彫りになり、どこから手をつけたらいいか分からない、または考える時間がない。
売上が伸びているからこそ、組織に変革を起こすと売上が落ちるかもしれない。
このような気持ちになる経営者様は少なくありません。
ただ、成長しているからこそ歩みを止めるわけにもいきません。
成長企業の経営者だからこそ、組織課題に向き合う時間がなかなか取れない。
しかし、この課題を解消しないと、将来的に成長が頭打ちになる不安もあるかと思います。
そこで、今回、創業から10期連続右肩成長・700社以上の組織コンサルを行う株式会社Legaseedの代表である近藤氏が、成長の壁を乗り越える方法をお伝えします。
実は、近藤氏も成長の壁にぶつかった経験があります。
その壁を乗り越えるために、お金も時間も投資しました。
その結果…
本セミナーでは、無料でそのノウハウを具体事例含めて公開します。
※独自のノウハウですので、同業者様のご参加はお断りしております。
さらに会社を成長させるためにも、実際の成功事例から組織課題を解決に導きませんか。
オンライン開催ですが、お席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。
1979年、岡山県生まれ。アチーブメント株式会社に新卒第1号で入社し、数々の新規事業を立ち上げながら、口コミで集まる人材採用の仕組みを構築し、年間2万人以上が応募する人気企業へと飛躍させる。
2013年、株式会社Legaseedを設立。「はたらくを、しあわせに」を経営理念に、650社以上の企業に新卒採用、人材育成、人事制度設計などの組織変革のコンサルティングを実施。同社は、年間1万7000名を超える学生が応募する人気企業となり、「楽天みん就」で学生が選ぶ「インターン人気インターンシップランキング」で10位(2021年調べ)。
※お申込の際にいただいた個人情報は、主催者である株式会社Legaseedの個人情報の取り扱い規定に基づき、管理いたします。