そんな悩みは、どの工務店にも共通しているかもしれません。
社員6名だった楓工務店も、かつては同じ課題を抱えていました。
しかし今では、スタッフ128名・年商41億円の成長企業に。
その転機となったのが、「誰でも育つ・誰でも回る」仕組みを整えたことでした。
本セミナーでは、再現性の高いノウハウを「経営者目線」で徹底解説。ITが苦手でも、人が足りなくても、「うちでもできそう」と思える実践事例をお届けします。
これらはすべて、楓工務店が"実際に現場で使っている仕組み”です。
すぐに真似できて、効果が出る。だからこそ再現性が高い。
「でも、うちはIT苦手だし…」
「時間も人もいないし、そんな余裕ないよ…」
そう思う方にこそ、聞いてほしい内容です。
楓工務店 代表取締役
田尻 忠義
大工として家づくりに関わり、2007年に株式会社楓工務店設立。奈良・京都南部を中心に注文住宅やリフォーム、不動産、介護事業などを手掛ける。組織の成長期に理念経営にシフトし、新卒採用・育成の仕組みを自社で構築。社員100名を超えるまで急成長を遂げた。ITを駆使した斬新的な経営に注目が集まり、社員の働きがいを追求した経営を行っている。『お客様満足度平均98点』『社員満足度94点』を実現し、3年連続“働きがいのある会社”ランクインを誇る。
本セミナーでお伝えする内容をすぐに実践していただくために、参加特典として、セミナー資料をプレゼントします。具体的な方法が記載されている資料になりますので、現場共有や実践の指南書としてお使いいただけます。
株式会社大一建設様
上長によるタスクの確認やチェックシートの確認時間は削減でき、タスク漏れも減少していると思います。業務が遅れているメンバーに対しての声かけをしやすくなりました。プロジェクトの進捗状況を上司以外も確認できることから、メンバー同士が何が課題なのかという点に目を向けられるようになりました。
株式会社家元様
1から10まで新人スタッフに教えていた内容が、仕組み化をすることで、順番に追っていく中での質問に答える教育方法に変わっています。またスタッフの中でも仕事に対して全体が見えるようになり、他人事から、自分事へ意識が変わりつつあります。
株式会社ここいえ様
タスクをテンプレート化し全員が同じ手順で業務を進行できることに加え、一対一の動画マニュアルを活用することで、新人スタッフも自ら業務を進められる環境を整えられ、指導に費やしていた時間を業務に使うことができるようになりました。さらに、若手スタッフが自らマニュアル作成に関与することで、自主性が高まり、スキルアップと営業力の底上げにつながっています。
スタッフ6名・年商3億円だった楓工務店が、たった11年で社員128名・年商41億円へと成長できたのは、特別な才能や資金があったからではありません。
現場の混乱、教育の不安、管理の属人化。
かつて同じ悩みを抱えていたからこそ、経営者の手で「仕組み」をつくったのです。
このセミナーでは、その再現可能なステップを、代表自らの言葉でお伝えします。
「今の自分たちでも始められる」と感じられる、実践的なヒントが得られます。
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