そもそも、あなたが求めるような能力を備えた優秀な人材は、転職市場にはまず出てきません。
優秀だからこそ
の3択でキャリアを切り開いていきます。
わざわざ、知らない会社に履歴書を出して面接を受けにきたりはしないのです。
一方で、新卒採用であれば、中途では採用できないような上位層の人材を獲得できる可能性が十分にあります。
新卒採用が成功する企業と失敗する企業その圧倒的な“違い”とは？
それは…「戦略的に採用を行っているか」
例えば求める人物像を明確にしてなかったら、
求める人物像があやふやなので、施作だけが先行し、ドーナツ化現象が起きます。
創業5年目、当時社員30名で1.7万人の学生を集めた秘密
新卒採用をするなら絶対に抑えておくべき11の掟
中小企業でも優秀人材が集まる採用戦略の共通項
「今」の時代に採用すべき人材5つの指標
少ない予算でも学生を集めるマーケティング方法
「選ばれる」会社のインターン内容や面談法
ターゲット人材の内定承諾率を高める究極のクロージング法
新卒人材を「定着化」×「戦力化」させる内定者育成の仕組み
たったの1年間でエントリー数を4.3倍まで増やした事例
学生満足度100% 次選考希望85%をつくったWeb説明会の事例
入社1年目で5,000万円の売上を達成した即戦力人材の採用事例
創業2年 社員数3名 新卒採用初挑戦で５名の採用に成功した事例
こんな時はどうすればいい？といった具体的な質問
貴社が今抱えている悩みについて
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まさに「枠内思考」の自分でした。新卒採用に意義を感じていませんでしたが、大きく変わりました。本日のセミナーで学んだことはたくさんありますが、最も印象に残ったのは大手に内定を決めようとしていた学生への問いかけです。「今」という枠内でしか考えていなかった事に気が付き、学生さんへのアピールの視点、切り口を変えようと思いました。最後の質疑応答の時間も貴重で、大変勉強になりました。
（製造業 経営者）
経営者として永続的な会社の繁栄を考えるならば新卒採用は必須だと痛感させられました。
現在は中途採用しか行っていないですが、新卒採用成功のポイントを理解でき、これからの採用の着目点が変えられる有意義なセミナーでした。セミナーを聞きながらアイディアもたくさん浮かんできたので早速社内で実践したいです。
（設備工事業 経営者）
Legaseedさんの創業時の取組み、ナビでの検索対策など、予算のない中小企業にも参考になることでした。後継者や幹部育成について悩んでいましたが、新卒であれば幹部や後継者へ育てていけそうだということを感じました。採用に苦戦していたので、他社の実例で選考フローや選考内容をお教えいただきとても参考になりました。
（介護福祉サービス業 経営者）
1979年、岡山県生まれ。アチーブメント株式会社に新卒第1号で入社し、数々の新規事業を立ち上げながら、口コミで集まる人材採用の仕組みを構築し、年間2万人以上が応募する人気企業へと飛躍させる。
2013年、株式会社Legaseedを設立。「はたらくを、しあわせに」を経営理念に、650社以上の企業に新卒採用、人材育成、人事制度設計などの組織変革のコンサルティングを実施。同社は、年間1万7000名を超える学生が応募する人気企業となり、「楽天みん就」で学生が選ぶ「インターン人気インターンシップランキング」で10位(2021年調べ)。
※お申込の際にいただいた個人情報は、主催者である株式会社Legaseedの個人情報の取り扱い規定に基づき、管理いたします。
セミナー前に、採用活動を成功させるために必要な考え方をお伝えします。
など、セミナー前に、採用活動を成功させるために 必要な考え方をお伝えします。
本セクションはセミナー後の復習としてもご活用いただけますので、ぜひお目通しいただき採用活動の価値について、お考えください。
リクルートワークス研究所によると、2022年現在新卒求人倍率は1.5倍で「売り手市場」となっています。 つまり、求職活動をしている学生よりも、求人を出している企業数の方が多くなっているのです。
そのため、待っているだけの採用活動はおろか、自社の強みを的確に打ち出し、 適切なタイミングで戦略的に学生に伝えていかなければ、優秀な学生は採用できません。
このような現状からも中小企業の採用活動は年々厳しくなっています。
冒頭でもお伝えしましたが、人手不足倒産は2023年に313件と、これまで最多だった2019年の199件を大幅に更新しています。今後も増えていくでしょう。
本セミナーでは、新卒採用の勝ちパターンをお伝えし、多くの中小企業が人材不足から脱却することを目的に開催しております。 無理なセールスなどは行いませんので、この機会に是非ご参加ください。
新卒採用を実施したことがないのですが、難しくないでしょうか？
まだ会社が整っていないのですが、整ってから採用活動をした方が良いですか？
セミナーは途中参加もできますか？
社員であれば誰でも参加は可能でしょうか？
開催はオンラインでの開催限定ですか？