※実際の成功事例も公開するセミナーのため、
同業他社のご参加はお断りしております。
神奈川県出身、兵庫県在住。45歳。学生起業、商社、金融機関、コンサルファームを経て、2019年ReBankを創業。売上3億から10億、10億から100億を目指す経営者や管理職のM&Aや採用戦略に沿った財務戦略の立案・実行サポートを行う。金融機関で10年間勤務し、事業承継、M&A案件に多く携わる。500社以上の中小企業への融資実務と審査業務を経験。コンサルティングファームでM&A事業部、財務コンサルと金融機関向けコンサル事業部の立上げ、部門の急拡大を実現。開発したスキームにより250社以上のコンサルを実施。仲介会社のみに頼らないM&A、人材不足を解消するためのM&Aという手段を実務を通じで研究し、様々な質の高い専門家、専門集団と連携し伴走型で企業や金融機関をサポートをしている。
採用を強化しても、思うように人が集まらない…
成長のチャンスがあるのに、組織が追いつかず機会を逃している…
このままの採用手法で、今後も優秀な人材を確保できるのか不安…
人材不足が経営の最大のボトルネックになっていませんか?
「優秀な人材さえ確保できれば、もっと成長できるのに…」 そう思ったことはありませんか?
もし、これまでの「採用活動」に頼らず、
組織を一気に強化し、競争優位性を高める手法があるとしたら?
それが、M&Aを活用した人材戦略 です。
多くの経営者が、採用市場に依存しない組織強化の方法 を模索しています。
特に、年商5億円を超えた企業にとって、次のステージに進むための「人材確保」は避けて通れない課題です。
M&Aと聞くと、
「会社を売る」「会社を買う」 というイメージが先行しがちですが、実際には 「事業成長のための戦略的な人材確保」 という側面でも、大きな可能性を秘めています。
求人市場に頼らず、即戦力の人材を獲得できる
単なる採用ではなく、M&Aによって「組織ごと」人材を確保することができるため、スキルのあるメンバーが即戦力として活躍し、企業の成長を一気に加速させることが可能になります。
一方で、M&Aは 売り手にとっても、単なる「会社の売却」ではなく、「企業の未来を守るための戦略」 です。
後継者不在の課題を解決し、会社の存続を可能にする
つまり、「買い手」も「売り手」も、M&Aを通じて企業の未来をより強くするチャンスを得られるのです。
しかし、M&Aにはリスクもあります。
買収した後、肝心の人材が流出してしまう
これらの失敗を防ぎ、 「人材戦略」としてM&Aを活用するための具体的な手法を、本セミナーで財務視点も交えてお伝えします。
※実際の成功事例も公開するセミナーのため、
同業他社のご参加はお断りしております。
本セミナーでは、 M&Aを活用した人材確保・組織強化のノウハウを、成功事例を交えて詳しく解説します。
採用市場に頼らずに、人材を獲得するためのM&A戦略
M&Aを 「事業拡大のための投資」 として捉えたとき、そのリスクを抑えながら最大限のリターンを得るための戦略を徹底解説します。
年商5億円以上の企業を経営し、さらなる成長を目指す方
本セミナーは、「M&Aに興味があるが、具体的なイメージがまだ掴めていない」という方にも最適です。
参加後には、M&Aを成長戦略としてどのように活用できるのかが、明確に理解できるようになります!
※実際の成功事例も公開するセミナーのため、
同業他社のご参加はお断りしております。
開催方法 | オンライン(Zoomを使用します) |
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日時 | 2025年3月13日(木) 14:00-16:00 |
参加費 | 無料 |
定員 |
先着10名様
※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。 |
主催企業 | 株式会社ReBank |
※セミナーに関するお問い合わせは
info@rebank.co.jp または TEL:080-1621-8331(担当:イデ)までご連絡ください。
注意点:※同業の企業、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。